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DOCUMENTO INTERNO · CONFIDENCIAL

Carta de Compromiso

Lo que cada uno de nosotros se compromete a aportar, respetar y construir.

Este documento no tiene valor legal vinculante. Es el punto de partida para el acuerdo formal que firmaremos juntos.

VISIÓN COMPARTIDA

Por qué estamos acá

Cada uno de nosotros podría seguir trabajando solo. Pero elegimos no hacerlo — porque solos llegamos más rápido, juntos llegamos más lejos.

LITSI no es una empresa que construimos para enriquecernos. Es la forma en que decidimos hacer lo que nos gusta, de manera independiente, con un equipo en el que confiamos, entregando algo real a clientes reales.

Este documento es el punto de partida. No el final.

LOS COMPROMISOS

Lo que cada uno pone sobre la mesa

F

Franco

Dirección General & Head of AI Ops

  • → Liderar la visión y mantener el rumbo del equipo
  • → Construir y operar la capa técnica de IA y automatización
  • → Asegurar que los proyectos se entreguen con calidad
  • → Facilitar el onboarding de Nilo a Claude Code
  • → Comunicar con transparencia cuando algo no funciona
D

Danilo

Chief Growth Officer

  • → Traer los primeros clientes del vertical inmobiliario
  • → Liderar las conversaciones comerciales hasta el cierre
  • → Dar feedback real del mercado al resto del equipo
  • → Comunicar si la transición desde su empleo actual se complica
  • → No comprometer plazos que el equipo no puede cumplir
C

Carlos

Chief Marketing Officer

  • → Construir y operar los canales de comunicación de LITSI
  • → Ejecutar campañas de Meta Ads con criterio, no solo presupuesto
  • → Preparar las propuestas y materiales que Danilo lleva al cliente
  • → Mantener la identidad visual consistente en todo lo que hacemos
  • → Decir cuando una idea de comunicación no es buena, aunque sea de Franco
A

Alex

Head of Automation & Funnels

  • → Diseñar e implementar los embudos de venta del equipo y de los clientes
  • → Conectar las campañas de Carlos con la IA de Franco
  • → Documentar lo que construye para que escale sin él
  • → Aportar feedback técnico honesto sobre qué automatizaciones tienen sentido
  • → No sobrevender capacidades que el stack actual no puede cumplir
N

Nilo

CTO & Head of Development

  • → Construir lo que requiere código serio con criterio de ingeniería
  • → Ser el guardián de la seguridad del equipo y los proyectos
  • → Completar el onboarding a Claude Code en las primeras 2 semanas
  • → Revisión técnica de integraciones antes de presentarlas al cliente
  • → Establecer estándares de código que todos puedan seguir

LAS REGLAS

Cómo vamos a funcionar

Reunión semanal de 30 min

Standup breve. Qué avanzó, qué está trabado. Sin presentaciones.

Retro mensual

Una hora. Qué funcionó, qué no, qué cambiamos. Sin filtros.

OKRs trimestrales

3 objetivos por cuarto. Medibles. Con dueño asignado.

Transparencia sobre la carga

Si alguien está desbordado, lo dice. No se absorbe en silencio.

Decisiones por consenso

Las grandes: se discuten. Las operativas: el líder del área decide.

Un canal para cada cosa

Slack/WhatsApp: operativo. Email: externo. Notion: documentación.

RECOMENDACIONES

Cómo arrancar bien

Ideas para que la sociedad arranque con estructura, no con caos.

1. Elegir la figura legal correcta

En Chile: una SpA (Sociedad por Acciones) es flexible y rápida de constituir vía Notaría Digital. En Argentina: una SRL cumple la misma función. No arrancar sin esto — protege a todos si algo se complica.

2. Acuerdo de socios desde el primer mes

Un documento que define cómo se toman decisiones, qué pasa si alguien se va, y cómo se resuelven conflictos. Los detalles de compensación y participación los definimos en persona cuando estemos los cinco en la misma reunión.

3. Cuenta bancaria y facturación desde el mes 1

Abrir cuenta corriente a nombre de la sociedad (no personal) antes del primer cliente. Facturar siempre desde la empresa. Simplifica todo y evita conflictos de "quién recibió qué" más adelante.

4. Notion como sistema operativo del equipo

Una workspace compartida desde el día 1: clientes, proyectos, reuniones. Gratis para el equipo inicial. Si algo no está en Notion, no existe. Así el equipo no depende de la memoria de una sola persona.

5. Acuerdo de confidencialidad interno (NDA)

Un NDA simple entre los socios: información de clientes, proyectos y estrategia queda dentro del equipo. Templates gratuitos en ChileAtiende o Docusign. Firmar antes de la primera reunión operativa.

PRIMER SPRINT

Los primeros 5 pasos como sociedad

  1. 1

    Reunión de alineación (2h) — roles, reglas de la sociedad, expectativas y dudas. Sin laptop, sin distracciones.

  2. 2

    Cada uno completa su perfil en /onboarding — skills reales, disponibilidad, herramientas y clientes potenciales.

  3. 3

    Constituir la entidad legal — SpA o SRL según país. Franco coordina con un contador.

  4. 4

    Setup del stack compartido — Notion, Slack/WhatsApp, Google Workspace, N8N.

  5. 5

    Primer pitch comercial — Danilo presenta a 1 prospecto inmobiliario con apoyo de Carlos.

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Franco Recabarren · LITSI · Documento confidencial · Abril 2026